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山东中正热力集团(工会)第一届二次职工(会员)代表大会胜利闭幕

2018/4/3 2:12:14      点击:

       为更好地维护职工的合法权益,加强民主管理,加快集团发展进程,山东中正热力集团于2018年3月29日至31日在集团驻地隆重召开了第一届二次双代会。
       大会应到60人,实到55人,列席4人,参会人数符合法定人数。
       山东中正热力集团工会第一届二次会员代表大会于2018年3月29日召开,大会通过了《集团各级工会组织人员调整方案》。山东中正热力集团第一届二次职工代表大会于2018年3月30日至31日召开,大会通过了集团总经理蒋俊卿同志所作的《中正集团2017-2018核算年度工作报告》和集团监审部经理周丽丽同志所作的《集团管理制度》修编说明报告的决议。
       与会代表激情高涨,信心满怀,认真听取并审议了报告,积极为集团的发展建言献策。
       这是一次成功的大会,胜利的大会,在这新的时代,新的历史节点,本次双代会的成功召开,将为集团的长足发展奠定坚实的基础。


山东中正热力集团有限公司董事长李广法同志在一届二次双代会上的讲话
                                                                                        

各位代表,同志们:
       中正集团一届二次职工代表大会历经三天,顺利完成大会各项议程,大会取得圆满成功就要闭幕啦。会议期间各位代表认真听取并审议了集团工作报告和制度修订意见的报告,结合工作实际积极讨论交流,围绕公司发展积极建言献策,提出了多项具有价值的意见和建议。会议全面回顾总结了集团2017-2018考核年度的工作,盘点了收获,肯定了成绩,指出了问题,提出了方案;全面部署了集团2018-2019考核年度的工作,明确了任务、目标,提出了具体要求,对做好新年度的工作形成了共识;会议对集团管理制度进行了必要的修改,使我们的制度更合理、更合法、更可行、更具操作性;会议始终充满着团结、民主、和谐、负责、积极向上的氛围,也充分展示出集团干部、员工干事创业谋求公司发展的强烈追求和追求美好生活的强烈愿望;会议达到了总结经验、规划未来、共商大计、共谋发展的目的,完全实现了预期效果。
       这是一次团结的大会、成功的大会、胜利的大会,我代表董事会、代表全体股东,对各级干部团结带领全体员工积极工作,对集团发展做出的努力和贡献表示衷心的感谢!向参加会议的各位代表、向为本次大会付出辛勤努力的筹委会工作人员,表示衷心的感谢!
       下面我就会议精神的落实,优质高效完成年度各项任务,推动公司不断发展讲几点意见:
       1、做好年度任务目标、年度工作计划的细化分解。年会提出了十个方面的工作思路和要求,大家经过三个月的思考、调研、论证、筹划,本次会议上各位代表认真听取并审议了《年度工作报告》等会议文件,通过民主、合法有效的方式,形成了凝聚大家共同意志和共识的任务、目标、措施、方案,即:各项会议成果,会后年度工作报告和相关的会议决定就要以集团文件发至各单位、各部门;各单位的年度综合计划及各单位的年度工作计划将予以批复;年度大幕即要开启,如果说前段时间是要的心动的话,接下来要的就是切实的行动。各单位、各部门要把本次职代会精神传达到每位员工,把年度任务目标分解细化落实到具体责任人、具体时间节点、具体的分步评价标准、具体的管理考核措施,来保证各项任务如期完成,目标超额实现。
       2、落实年度任务、完成年度目标需要统一思想、凝心聚力。完成好年度任务必须调动起全体干部员工的积极性、主动性、创造性,要最大限度的激发广大干部员工的工作激情;要以年度预期目标及百年中正愿景激励广大员工,使每位员工都有压力、有动力、有目标、有希望、有作为,都能尽职尽责、尽心尽力的工作并表现出精彩,创造出佳绩。
       3、集团各级领导首先要有担当、有作为。各级领导要切实做到身先士卒、率先垂范带头实干,做“领斗羊”不做“牧羊人”;要求员工做到的自己必须先做到,要求员工不做的自己必须先不做;自身要以敬业的精神、真诚的态度、积极的言行,影响、团结、带领广大员工全身心投身于工作尽职履责;要密切联系本单位、本部门的工作实际,开拓进取创造性的开展工作;要勇于奉献付出,勇于担当责任,不辱使命、不负期望出色的完成年度各项任务。
       4、优化管理、精准管控、高效服务,为完成年度经营目标任务提供保障。几年来,我们不断强化管理体系建设并坚持持续改进完善,收到良好的效果,形成了公司运作行之有效的管理机制、体制、模式,同时也面临一些问题,表现出与新形势的要求不相适应。优化完善企业管理是一永恒值得加以研究的课题,企业运作提质增效的目标永无止境,所以要求公司各级各部门必须致力于管理创新,不断提高管理水平、效能。我们的管理要坚持传承优良的、成功的经验、做法和方式,在传承中不断发展管理思想,在发展中不断创新管理理念,以问题为导向,以结果为导向,实施有效能的管理;管理行为要体现“原则性与灵活性相统一”,以解决问题追求预期结果为目的,坚持原则不教条,务实灵活不随意,真抓实干力戒官僚、教条和假大空;管理要区别不同对象、不同场合、不同环境下实际需要,实施差异化管理方式,因地制宜、因时制宜、因企制宜,突出解决问题和实现目标;集团管控要简化程序、优化流程,突出责任主体履职,抓住关键环节,落实追责问责机制,精准监管有效控制,达到低成本高效能运作;集团职能部门要增强服务意识,强化服务职能,为生产、经营一线岗位提供优质服务,使监管与服务融为一体,形成上下联动、左右协同的良好局面,帮助、指导各经营主体单位实现年度经营目标。
       5、传承和发扬艰苦奋斗的精神,开创工作新局面。中正集团公司依靠十几年的艰苦奋斗换来了今天的经营成就,目前公司的经营发展仍面临着巨大的困难、风险和挑战,同时现实也提供了良好的机遇。我们要持续发展就要脚踏实地做好每项工作,就要继续发扬艰苦奋斗的精神,通过付出艰辛的劳动、心血和汗水,靠我们勤劳的双手和聪明的智慧创造经营业绩,实现美好的生活。当前应该看到在我们很多人身上艰苦奋斗的精神有所褪色,工作中少了些扎实,多了些漂浮;只想多回报,不想多付出;追求美好生活,而又不想实干;这是万万行不通也是不可取的。
       6、年轻员工要不辱使命积极进取。未来美好的时光属于年轻人,未来的美好也靠年轻人去创造;当今时代年轻的一代是经济社会快速发展最受益的一代,也是身心承受压力巨大的一代,责任使命在肩,不容丝毫懈怠;80后、90后已走向前台成为中坚力量,务必要担当起重任,自我加压尽快成长成熟起来,撑起一片天地,成就一份事业,彰显应有的价值。
       7、全体干部、员工要加强自身学习,提升思想素质、道德修养、职业素养、业务技能。摆正位置,找准方向,树立正确的人生观、价值观、世界观,提升辨别是非的能力,正确把控自身的行为,积极为集团发展贡献力量。强化尊师爱徒、尊长爱幼、敬业爱岗教育,传承优秀传统文化,修炼善良、友爱、高尚、正直的人格。厚德载物,天道酬勤,修炼君子之风尚。
同志们,新的征程已开启,在新的考核年度里希望集团各单位、各部门、各岗位及全体员工都能有新突破、新进步、新作为、新成就;期待并坚信我们的明天会更美好!
       谢谢大家!


郓城中正热能科技有限公司经理郭杰同志在集团一届二次双代会上的发言

尊敬的各位领导、各位代表:
       下午好。新年度、新起点。本次集团公司隆重召开了一届二次职代会,总经理所作的《集团年度工作报告》对2017-2018考核年度工作进行了全面总结,对新年度工作做了详细的部署,为今后工作指明了方向。通过分组讨论,认识到不足和差距,进一步拓宽了经营思路,坚定了我们完成全年工作任务的信心和决心。
       2018-2019考核年度经营目标是:产值1500万元,利润300万元;安全质量目标是:死亡率为0,重伤事故为0,轻伤事故≦1,百万元经济损失小于1000元。我谨代表郓城热能全体员工,为全面完成年度各项任务目标表态如下:
       一、狠抓安全生产管理,确保完成生产任务目标。
夯实基础,强化现场管理,落实逐级安全生产责任制,以安全质量标准化建设为基础,大力推行安全质量零缺陷管控模式,强化现场管理,巩固安全质量标准化成果,杜绝事故发生。
       二、加强经营管理,确保企业稳定健康发展。
       1.从降低材料消耗、提高生产效率为源头,严格控制采购、材料等可控成本,减少非生产性支出,强化“增量增效、提质增效、降本增效”工作思路,深化改革抓管理,全面推行内外部市场一体化管理,以市场为导向,增强市场竞争力。实现企业经济效益的最大化。
       2.加大市场开拓力度,与集团各兄弟单位紧密配合,力争形成突破。在搞好保温管主业的同时,利用集团平台建立长期稳定的客户群,拓宽经营范围,提升利润点。
       三、坚持以人为本,凝聚企业发展合力,融入企业文化建设。
       坚决支持拥护集团工会决议,以集团工会系列活动为契机,加强职工的思想教育和引导,适应并融入企业文化。
       新的一年,新的起点,新的使命,郓城热能公司要以这次职代会为指导,在集团公司的正确领导下,抢抓机遇,锐意进取,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,完成全年既定目标。 实现目标不是一句简单的空口号,应立足实际、改进不足、解放思想、勇于创新,我们有信心,有决心,攻坚克难,完成集团公司下达的各项任务指标。


山东中正热力集团第一届二次职工代表大会决议
       

       山东中正热力集团第一届二次职工代表大会,于二〇一八年三月三十日在集团驻地隆重举行。本次大会应到代表六十人,实到五十六人,列席四人,参加会议人数符合法律规定。
       与会代表认真听取并审议了集团总经理蒋俊卿同志,代表集团所作的《工作报告》;听取并审议了《集团管理制度》修编说明的报告;听取了第一届一次职工代表大会提案落实情况的汇报。
       会议认为,过去的一年里,在集团公司的正确领导下,通过全体职工的共同努力,圆满完成了全年各项工作任务,促进了公司的深入发展。大会一致同意总经理蒋俊卿同志代表集团所作的《工作报告》。其在全面总结2017—2018核算年度工作、客观分析内外部环境、机遇和挑战的基础上,前瞻性地提出了2018—2019核算年度的工作思路,确定了年度目标和重点工作。这一系列总结、分析和安排,符合集团实际,具有很强的操作性。代表们一致认为,工作报告目标明确,内容具体、务实,振奋人心,为全体职工认清形势、统一思想、团结一致,圆满完成2018—2019核算年度各项工作任务,早日实现集团发展目标,奠定了基础。
       会议认为,提交会议讨论审议的《集团管理制度》修编说明的报告,符合法律规定,科学、合理,与企业发展相适应,对这两个报告均予以通过。
       大会期间,代表们以高度的责任感和对企业负责的态度,重点讨论了《工作报告》的内容,就如何完成年度目标任务,利用好当前机遇和形势,全力以赴做好经营开发和各项管理等重大问题,畅所欲言,献计献策,提出了许多有价值的意见和建议。
       大会号召,全体职工要认清形势,团结一致,奋力拼搏,在集团公司的正确领导下,再接再厉,抓住机遇,加快发展,全面完成2018——2019核算年度的各项工作任务,进一步提升企业核心竞争力,走进新时代、实现新发展,做出新的更大贡献。